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1. 企業(yè)控制人才成本:鋅鋼護(hù)欄廠都需要特別關(guān)注人才問題,。企業(yè)要想控制人才成本,，就須保證人才的穩(wěn)定性,。企業(yè)在招聘人才,、新老員工培訓(xùn)成本以及老員工的離職等方面都被競爭對手挖掘,，這可能會導(dǎo)致內(nèi)部信息和客戶的流失,，因此企業(yè)需要關(guān)心和愛護(hù)員工,。
2. 企業(yè)資源損失與滯銷成本損失:資源損失與滯銷是企業(yè)經(jīng)營的無形成本損失,。農(nóng)村庫存積壓和設(shè)備退役是對企業(yè)一定資金的無形消耗,。
3.企業(yè)的成本避免加班:鋅鋼護(hù)欄廠一般都加班,但在這批交易,盡管制造商急于完成,成本消耗比較大,效果可能不是如此之大,員工的健康也會受到影響,所以制造商仍然需要避免過度加班造成的成本消耗當(dāng)他們沖貨,。 4. 品牌建設(shè)成本:企業(yè)的發(fā)展需要建立在品牌的基礎(chǔ)上,，品牌可以給企業(yè)帶來一定的正能量，使企業(yè)得以長久發(fā)展,。品牌的建立不可能一蹴而就,。在品牌建設(shè)過程中，資金損失較大,，支出部分較大,。
5. 企業(yè)文化成本:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)全體員工的精神,。公司需要有完善的管理制度,，獎懲制度。
6. 企業(yè)控制風(fēng)險成本:在競爭激烈的行業(yè)中,，存在著鋅鋼護(hù)欄廠發(fā)展的風(fēng)險,，如同行價格戰(zhàn)、企業(yè)管理不善,、資金壓力等,。我們所關(guān)心的是通過控制成本來控制資本成本。